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                人才规划


                人才规←划目标: 全↓面提高公司整体人员素质;

                                      优化人力资源√配置,确保岗◥适其人、人尽其才;

                                      提高公司核心人员保有①率。

                1. 通过岗位说明书和任职资格条】件,招募选择适用的人员。

                2. 通过々工作轮换、竞聘上岗、职位升降等政■策,建立有效的内部人才流动机制。

                3. 通过→人才测评、绩效评估、激励等人力资源管理机制,发现人才,设置能者♀上、庸者下的岗位竞聘机制。

                4. 根据企业战略与经营目标对人力资源的要求及员工职业生涯发展要求,制定人员培训规划。

                5. 建立工资、奖金、补贴、津贴、休假、荣誉、教育和发展、福利等多种价值分配形式。